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共襄盛举,同绘蓝图 ——2018年百时教育全国运营中心年度工作总结暨表彰大会

写在前言

十三年前,百时在辽宁沈阳注册成为一家中小学课外辅导机构,开辟了创业道路。不管这十三年的岁月多难走,我们都有一个值得大家高兴的理由,那就是,这个企业坚守了十三年。我们从“活着”变成“优秀的活着”,我们总结每个当下,不是为了站在巨人的肩膀上看世界,是为了有朝一日自己成为巨人,不用借助他人的力量也可脚踏实地地触摸世界。

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总结·共襄盛举

校长助理刘岩女士

2018年,百时发展如虎添翼,大家认真坚守,才确保完成了全年的各项工作。刘助理指出,过去的一年,我们在管理和运营上都发生了很大的变化。

在管理上,日趋精细化,与安永集团、学邦集团、盈科律所的合作,更是让我们内部管理自成体系,这意味总校的组织构架更加清晰完善,总校正式更为名全国运营中心,原有的九大部门增加到十三大部门。

在运营上,分校数量在增加,很多分校也升级了二部、三部。外埠版图在抚顺和鞍山的基础上又开拓了辽南和辽西两大分公司,从组建分公司总部到远程异地管理一气呵成。

过去的一年我们收获丰硕,战绩累累,在各项制度流程完善的过程中,我们也在不断地提高业务能力,为分校提供强有力的支持,与分校共同完成了企业年初的目标。同时,总校也有越来越多的人才加入到梯队中,通过学习提升能力,为百年百时的基业添砖加瓦。

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展望·同绘蓝图

校长助理韩萍女士

2018年,不论我们取得多么辉煌的成绩,这一路都会经历艰辛和坎坷,而此时我们收获了成长和成绩,这份荣誉早已让我们把这一年的汗水抛之脑后。

2019年,开启百时新时代,踏上百时新征程。我们的分校数量依旧会增加,沈阳、鞍山、抚顺、辽西、辽南这些都会在原有分校的基础再开设新的分校,两大分公司的成立更是为百时决战全国奠定了夯实的基础。

韩助理表示新的征程必有新的要求,第一点职业化,第二点团队合作,第三点标准化体系的形成,这三点是新的一年百时人需要提升和努力的方向,新的一年新的开始,我们在总结过去的基础上对自己提成新的要求,这是鼓励也是对自我成长的鞭策。任何好的事物都是在经历千辛万苦,万种坎坷之后就会随之而来,否极泰来就是这个道理,我相信,经历了十余载的沉淀,2019我们定会继往开来。

守业十余载,一路走来或体验丰富,或痛苦鲜明,等到有一天,成长这条河清澈见底,再慢慢道出曾经的经历,那时再说,现在的我们可以闭着眼睛过河,毕竟这十几年间,我们陪着百时一起经历了发展中的大风大浪,

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此文章为年初稿件

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